2012-02-01
浏览量:5309旧岁又添多重喜 新年更上一层楼
——锦华集团年会
2012年元月18日,锦华建设集团年会在南京总部举行。集团领导宋立宏董事长、唐杰辉总经理、外拓管理中心程蔚总经理和南京大区丁晴总经理,锦华建设马开茂总经理,来自锦华外拓管理中心总经理店面经理及500多名员工代表参加了集团年会、南京大区员工,建设工装员工近1000人参加了这一年一度的盛会。
锦华集团总经理唐杰辉在年会上发表讲话
2011年是丰收的一年,锦华集团在市场萎靡的大环境下,逆市飘红,集团全面超额完成任务,实现了有效地增长。外拓管理中心所辖的22个分公司,大面积的完成了全年目标,取得了骄人的成绩,为当地同行艳羡。
集团年会上,外管中心的众多集体和个人,凭借他们一年的辛勤奉献和优异的成绩,获得了集团的嘉奖:
锦华集团财务部荣获“年度最具价值团队”,集团宋总(左一)给锦华集团财务部获奖代表程总(右一)颁奖。
锦华南通分公司荣获“年度杰出贡献奖”,集团宋总(左一)给锦华南通分公司获奖代表顾磊(右一)颁奖。近年来,南通分公司在顾磊总经理的带领下,未雨绸缪,运筹帷幄,一步步发展壮大,团队凝聚力、战斗力日益强大,多年来总利润名列外拓分公司前茅,在外拓分公司中起到了模范带头的作用,2011年超额完成年度各项指标,全年总利润位居外拓第一,为集团公司的发展做出了杰出的贡献。
锦华徐州分公司、南京鼓北大区荣获“年度最佳管理团队”, 外拓管理中心程总(左二)给锦华徐州分公司获奖代表陈宏(右一)、南京鼓北大区王总(左一)颁奖。2011年徐州分公司以“让客户满意,让员工满意”为管理重点开展工作,在总经理陈宏以及徐州分公司全体员工的共同努力下,徐州分公司的整个团队斗志昂扬,在2011年取得了优异的成绩,目前,徐州分公司的管理理念趋于成熟,这也为今后进一步发展奠定坚实的基础。
锦华南通分公司、锦华盐城分公司荣获“年度完成目标团队”,锦华南通分公司获奖代表顾磊(左一)、锦华盐城分公司获奖代表马春华(右一)。在市场下滑的大环境下,南通、盐城分公司根据当地市场的实际情况,以及自身公司的营运状况,不断的调整公司发展战略,并且经过分公司团队的不懈努力,最终超额完成了年度各项目标,也向集团公司交上了一份满意的答卷。
锦华江阴分公司获得“年度最具成长性团队”, 锦华盐城分公司总经理马春华(左二)给锦华江阴分公司获奖代表袁志国(右一)颁奖。
锦华南通分公司张斌、锦华无锡分公司宋灿斌、锦华盐城分公司周云兵、锦华徐州分公司菅素华获全国优秀设计师。(从左到右)
锦华无锡分公司总经理邱向(左一)为全国优秀项目经理颁发奖项。
锦华南通分公司沙士兴、锦华盐城分公司张其荣,锦华无锡分公司俞海兵获全国优秀项目经理。(从左到右)
锦华无锡分公司宋灿斌、锦华南通分公司蔡璨获“年度最佳设计师”(从左到右)
锦华南通分公司李晓将获“年度最具影响力设计师”
锦华南通分公司张斌(左一)、锦华无锡分公司顾卫民(左二)获“年度客户最满意设计师”。南通分公司总经理顾磊(右一)为其颁奖。
锦华徐州分公司靳春雷;锦华泰州分公司陈小军;锦华扬州分公司周辉;锦华镇江分公司袁欣;锦华盐城分公司周云兵;锦华南通分公司蔡璨、张伟、李晓将、罗伟、张斌、王信杰、何亚娟、陆海燕;锦华无锡分公司宋灿斌、顾卫民、龚学智、赵丽丽、萧文、冯秋萍获“年度卓越贡献设计师”
锦华南通分公司马孝军荣获“年度材料部营销明星”(左二)、锦华镇江分公司总经理王华(右一)给“年度材料部营销明星”颁发奖项。
锦华无锡分公司周菲斐荣获“年度客户部管理明星”(左一)、锦华南通分公司杨余佳荣获“年度市场部管理明星”(右二)、锦华南通分公司张剑峰荣获“年度工程部管理明星”(右一)。
锦华南通分公司沙士兴、锦华盐城分公司张其荣,锦华无锡分公司俞海兵荣获“年度卓越贡献项目经理”。(从左到右)
锦华无锡分公司万金民(左一)荣获“年度最满意项目经理”,外拓管理中心工程总监刘敏(右一)为其颁发奖状。
锦华徐州分公司刘信先(左一)锦华扬州分公司钱广明(右一)荣获“年度集团优秀工人”
锦华外拓管理中心茹苑、锦华南通分公司孙燕、锦华盐城分公司万成芳、黄亚运、锦华泰州分公司张素萍、锦华无锡分公司李兵兵、锦华海安分公司施建飞、锦华徐州分公司孙照银荣获“年度优秀员工”
来自全省各分公司的员工自编自导自演,为大家献上了一台丰富多彩的节目:
锦华南通分公司为大家送上的小品《新闻调拨》
锦华徐州分公司的歌舞《设计买卖》
锦华镇江分公司的乐队激情演奏了《海阔天空》
锦华无锡分公司的《小人舞》
锦华盐城分公司表演了热情性感的肚皮舞《法老与舞姬》
锦华泰州分公司带来的是性感爵士《Ring my bells》
锦华扬州分公司带来的温暖向上的歌曲《为你加油》
2012年是机遇挑战并存的一年。“保增长、细化管理、严控成本”是2012年外拓管理中心发展的指导思想。确保在2011年的基础上,实现产值、利润有效地增长;通过全面细化的管理,提高管理效率,要求全面达到“均好”水平;严格控制成本,一手抓“增收”一手抓“节制”让成本效益最大化,最优化。
在2012年1月的外管中心工作会议上,总经理程蔚为2012年的工作确定了明确目标。“在稳健中求发展、在发展中求稳健”2011年是外拓步伐最快的一年,我们迈出了可喜的一大步!2012年,我们不仅要数量上的拓展,更要质量上的深化;在进一步巩固我们已有的优势市场地位的同时,将新开城市列为我们重点的市场突破方向,力争通过3年的运作,确定当地的市场主导地位,树立优质的品牌形象。要求全店面达到均好水平,从而实现我们由点带线,区域优势明显的拓展计划。
程总最后说:“值此新年到来之际,我代表锦华集团和外管中心,感谢全体员工的辛苦工作和无私奉献;也希望2012年,我们龙腾虎跃,在展宏图。祝愿我们的锦华、我们的员工及家属、我们尊敬的客户,新春愉快,龙年大吉!”
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