外拓管理中心工程部会议
2012年2月20日,外拓管理中心工程部会议在南京总部召开,外管中心工程总监刘敏主持会议,来自全省的工程部经理(主管)参加了会议。
会议围绕“细化管理,严控成本”这一主题展开了积极有益的讨论。
刘总要求各地工程部,2012年度,细化各项管理流程,落实各项基础管理,加强各项风险控制。
外拓管理中心程总在总结时要求大家:“细化管理必须落地,落实到各项工作中,我们各级管理人员应重新审视各项工作,找漏洞,找不足,找差距,踏实做好本职工作。”“把工程营销向销售转变,有效提高回头客产值。”回头客产值不应是简单的指标分解,应落实到基层的终端岗位,形成文化渗透,从“要我带”变成“我要带”,形成正确的价值观,成为企业效益增长的重要渠道。